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最新生产主管的工作职责归纳表通用

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最新生产主管的工作职责归纳表通用
时间:2022-12-16 20:35:14     小编:zdfb

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

生产主管的工作职责归纳表篇一

2、对所管理生产线上的产品实物质量负责,和i.e.,质量部的主管,维修主管进行过程分析、工程评估,确保质量体系的要求在现场得到实施;

3、组织线上操作人员按时完成生产计划规定任务,平衡生产线;

4、负责生产线上工艺文件的维护;

5、负责生产线上返工、返修工作;

6、负责完成预防措施和纠正措施;

7、负责生产线上的物料流动,减少在制品;

8、负责监控线上的5s活动;

9、与维修人员一起负责线上设备的维护;

10、对操作工进行考核;

11、执行上级分配的有关任务。

生产主管的工作职责归纳表篇二

1.按照每月下发的月度生产计划及工艺要求,负责组织协调所辖分厂各工段的生产,确保按期、按质、按量完成生产任务。

2.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行各项安全制度以及安全生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡等事故的发生。

3.负责分厂各工段生产过程的质量控制,严格按照《工艺技术操作规程》和《工艺通知书》进行生产过程的质量管理,做好生产现场各工序的工艺计量、生产产品的配料及规范操作的管理,坚持质量__原则。

4.切实做好好厂区内的环境保护工作,抓好文明生产和现场定置管理,确保分厂有序生产和环境的整洁。

5.加强生产一线人员职责管理,确保分厂各工段和各岗位人员职责、权限规范化。

6.抓好生产一线人员的专业技能培训工作,提出培训需求,每月或每周定期组织分厂员工进行专题培训,配合相关部门对本厂内员工的技能培训工作,做好分厂内部培训档案的管理。

7.负责分厂各工段员工的劳动纪律、出勤考核及月度绩效的考核,做好员工的思想建设工作,带好员工队伍。

8.积极配合做好公司新产品的试验与开发。

9.完成领导交办的其他任务。

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