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2023年现场代表安全质量管理情况汇报发言稿 现场安全质量管理工作总结精选

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2023年现场代表安全质量管理情况汇报发言稿 现场安全质量管理工作总结精选
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总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。相信许多人会觉得总结很难写?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

现场代表安全质量管理情况汇报发言稿 现场安全质量管理工作总结篇一

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各位领导、同事:

上午好,现在我将就现场代表安全质量管理情况向各位领导、同事作以下汇报:

作为现场代表,紧紧围绕各级领导、各级部门对安全质量管理作出的要求,努力完成组织交予我们的各项工作任务,我们始终重点抓以下三个方面的.工作:

始终强调进度服从质量,在保证质量的前提下实现加快工程进度;在安全与效益面前,安全是头等大事,效益必须服从安全,安全不符合要求,坚决禁止下道工序的施工。

一是重点抓施工单位,重视加强对施工单位的监管力度,规范其操作、验收、整改程序,提升安全质量管理水平。二是重点抓监理单位,重点考核监理人员在岗工作、日常巡查情况,重点检查监理人员关键工序旁站情况,重点监督监理人员分项验收、安全管理情况,督促并支持监理单位对工程的有效管理。

全力以赴,进行全方位监督,一是加强事前控制,充分做好开工前准备工作,严把施工图纸审查关、施工人员资质关、材料进场检查监督关,要特别注意三大主材进场验收和复检。二是加强事中控制,建立三检制,主要分项工程质量严格检查,坚持“自检、交接检、专检”三检制,实行上道工序不合格,不准进行下道工序施工。三是加强事后控制,重点监督成品保护,注意混凝土的养护,交叉工序的施工防护。

下一步工作,我们作为现场代表将继续牢记使命、理清思路、务实规范,坚持提升安全质量管理创新理念,坚持完善建设安全质量管理机制,坚决保证建设工程质量安全。扎根建设一线,铁面无私抓管理,确保每一项建设工程都成为合格工程、放心工程。

以上报告,不妥之处,敬请各位领导、同志批评指正!

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